通过展望未来引领家族生意

马科斯古铁雷斯'18我可以学习的教训中直接应用的MBA课程,以他的成长科技企业

上午6:00,醒来古铁雷斯帧西南奥斯汀和开始他的工作日。我唤起他的三个岁的女儿从床上,让她一碗麦片和坐下吃早饭。马科斯的妻子,SIMRAN注意到他们六个月大的婴儿的护理,而我走了三年之久的学校。由上午8:00,马克是在办公室。作为QA系统公司的首席执行官,帧具有项目审核,成本分析和他的战略发展提前了漫长的一天。

马科斯古铁雷斯 Headshot

由6:30 PM,马克回家。我滴狗关在家里(拳击手伴随着他的工作),迎接他的家人,然后头出了门。我驾驶到曼迪学校图书馆及作品作业直到午夜。 MBA课程平衡他的公司和家庭生活是不容易的,但帧用于长天,睡一会儿。我一直在QA系统,现在的视听公司的整合,因为一个年轻的年龄。

马科斯古铁雷斯's dog

Munday 图书馆

马科斯的父亲马克·古铁雷斯SR中,在1990年开始作为一个IT公司的质量保证体系,全州销售数千台计算机,并在11个帧他度过夏天在家族企业工作。我学会了修造电脑和打印机,而其他孩子们参观城市游泳池和夏令营玩游戏。通过帧在德克萨斯大学奥斯汀分校录取为西班牙语和法语的学生的时候,我正在为修复系统QA兼职技术员,周围的城市和国家,为客户旅行。

毕业时,帧献身于家族企业专职技术员。当我转移到CEO,帧专注于高端网络与公司共同成长。从2000年的dot-com泡沫破灭和1999年工作人员减少了50名员工到四名雇员在2001年缫丝,马克策略设定如何将公司牧养未来,可持续发展。 “我接手并开始开发公司的服务的一部分。”他说,“而不是只是卖电脑的。”

ESTA跃入提供服务,对提供的产品,应对允许客户需求快速帧。在2007年,他的客户开始请求视听一体化设计的会议室和会议室,而现在,这是他的生意的焦点。框架,尽管“父亲已经转移到其他的创业企业,他们仍然满足每周几次讨论重大决策。 “我教会了我一切,我知道关于公司运行的 - 因为我是一个孩子,”我说。 “幸运的是,苹果不远处的树倒下。”

这一框架现在已经回到学校追求他 工商管理硕士我在企业文化,战略眼光和变革管理收益的新观点,并有延续了家族传统 - 他的父亲获得了MBA学位也从ST。爱德华在1983年马科斯类,商务谈判大学特别是托尼·阿尔瓦拉多教授和管理课程,博士。玛丽·邓恩,教他如何建立一个愿景的组织,如何解决人际冲突,以及如何困难准备员工变革 - 这是我认为是必要的小企业留在高科技产业相关。

自2001年以来,QA系统已发展到25名员工,并ESTA增长并非偶然。能够理解帧作为我学习和成长的MBA课程,在课程,从会计到销售经理管理在数字环境中,所以也必须他的员工成长。下面在dot-com泡沫的破灭,帧职工教育侧重于技术和认证,给予公司打击竞争对手及其边缘。 “在我们的会议室之一,我们有一堵墙,它说,它‘总是在学习’,”我说。 “我挑战我所有的员工获得认证。”现在,员工认证的框架填补了会议室的墙上。

Always Learning Wall

“我告诉我的老师 - 当人们问我为什么我在MBA是当我已经有一个业务 - (由医生玛丽·邓恩教授)我说,好,因为ESTA组织管理动态类的。埃斯塔班教我什么,我需要知道我的成长企业,有合适的人到位,追求的愿景,我的公司。“

马科斯说:我从战略增长和人才管理MBA课程的好处,但我会尝试每类适用于他的转换业务。从他的MBA对等组也可以学习我。从经验丰富的管理人员到年轻的专业人​​士,帧来的同学们带来不同的视角听课,ESTA多样性有助于准备工作场所他的问题。 “这是非常重要的适应和学习,真正与不同性格的人说话,”我说。 “(在节目中),你得到混合和交融与不同的人。”

我和他的同学追究对方的责任,即使工作人员当生活变得忙碌,并且,虽然他们中的一些是年轻的,有经验的框架我有显着不同的认识到他们带来的教室是什么,以及他们能带给奥斯汀市。经验ESTA收敛帮助ENVISION他QA系统公司未来并提前确定的道路,但如果有一个件事框架知道,这是一个变化是在商业和技术的常数。

在近30年的过程中,QA系统已经改变了其业务模式三四次跟上奥斯汀不断变化的高科技景观,但作为一个地方,家庭经营的业务有帮助建立关系框架,服务社会和国家以独特的方式。该公司已完成业务的奥斯汀独立学区20年,甚至扩展到其市场休斯顿服务。

随着业务的蓬勃发展和MBA课程,填补了时间表差距,说框架。他的成功是集体努力。 “我的妻子是一个真的采取的打击首当其冲,而她的作品还有,”我说。 “我不能这样做,没有她”,虽然它的痛苦,他花五分钟,家里办公室和图书馆之间,马克说,这是他们 - 为他的家人和年幼的孩子和他不断增长的业务。

马科斯古铁雷斯 family